江阴恒阳物流集团“安全月”系列活动

4月22日，集团在江苏德桥仓储有限公司“4·22”事故现场举行了庄重的警示教育活动。各子公司通过“四个一”专项教育：观看一部警示片、学习一份调查报告、开展一次案例分析、组织一场隐患大排查，让全体员工深刻认识到安全生产的重要性，推动全员安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。

集团及各子公司分别组织员工、承包商针对特殊作业和承包商管理这一薄弱环节，开展“特殊作业和承包商管理”专题座谈，通过经验分享与短板剖析，进一步压实承包商管理责任，筑牢高风险作业安全屏障。

各子公司对标《特殊作业安全管理规定》，对审批人、监护人和承包商共200多人次开展培训考核。

针对危险货物储罐安全，各子公司成立专业化评估小组，对雷电预警、气体检测等“四个核心系统”开展全流程效能核查，同步更新完善“一罐一档”资料，优化操作规程。同时，结合安全信息监测技术，实现隐患实时预警、处置闭环管理，推动储罐本质安全水平显著提升。

子公司以老旧设备泄漏风险为切入点，开展模拟危化品泄漏、火灾等场景应急处置演练，检验一线人员应急处置能力。通过“盲演+复盘”模式，不断优化应急预案，确保关键时刻“拉得出、打得赢”，切实筑牢安全生产最后一道防线。

集团发起“最美恒阳人”视频征集活动，展现一线班组长作为“安全指导员”、“应急指挥员”的担当风采。子公司累计制作纪实视频7部，拍摄作品引发广泛共鸣，树立了一线安全标杆。

各子公司围绕生产调度系统“三个中心”功能，分别召开生产调度优化座谈会，提出强化调度安全生产沟通协调、优化中控人员工作内容、增加班组长对中控相关操作和控制系统培训等改进措施。通过有效运用各类安全信息与监测预警数据，实现生产调度与风险防控协同联动，为安全生产注入数字化动能。

集团领导对“安全月”活动总结强调，安全生产是企业行稳致远的生命线，更是不容有失的发展底线。全体员工必须时刻绷紧安全之弦，既要系统总结“安全月”活动中的先进经验，将隐患排查、应急演练等有效举措固化为长效机制；也要以“零容忍”的态度推进问题整改，确保风险清零见底。

未来，集团将持续深化安全文化建设，通过制度约束、教育引导与榜样示范，推动安全理念融入全员日常工作的每个环节，真正形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。唯有凝聚全员之力、共筑安全防线，方能书写企业高质量发展的崭新篇章！